裹身裙里的女性力量：对话DVF大中华区总经理陈婕

从北京SKP首店年营收破百万美元，到疫情期间逆势接管全球业务，再到带领DVF荣登天猫奢品女装连衣裙品类TOP 1，陈婕（Jessie Chen）与DVF品牌创始人Diane von Furstenberg因共同的愿景而惺惺相惜，共同让这个标志性品牌在大中华市场焕发新生。在她看来，DVF不仅是一件裹身裙，更是女性自信的铠甲与态度的宣言。

1. DVF被誉为“女性力量的符号品牌”，在品牌进入中国的过程中，您是如何理解并诠释“女性力量”这个关键词的？

女性力量，离不开DVF品牌本身的发展，以及它如何表达女性力量。

DVF拥有50年的传奇历史，其裹身裙本身就是女性力量的体现。1972年，Diane von Furstenberg出于对时尚的热爱创立了品牌。1974年，标志性裹身裙诞生——它不仅是一件时装，更成为女性独立自由的象征，与70年代的女性解放浪潮共鸣。

DVF的女性客户忠诚度极高，这源于其无可替代的产品力：桑蚕丝裹身裙的独特剪裁至今无人超越，完美结合了女性魅力与舒适感；其品牌文化始终倡导“做自己的女人”；加之Diane本人传奇色彩的加持，让消费者崇拜的不仅是一件时装，更是一种人生姿态。

在中国市场，我们的故事始于2007年，通过香港合作伙伴进入，首店落户上海恒隆广场。2010年，我和中国团队以战略合作方式推动品牌本土化，第二家门店进驻北京SKP，开启了15年的深耕。2020年疫情成为转折点，中国团队深度参与产品研发，依托本土优质的真丝供应链与工艺，推动DVF融入亚洲审美。

如今的DVF，内核未变，但更懂亚洲女性——裹身裙仍是经典，而设计多了几分东方语境下的表达。这背后，是品牌50年来的坚持：让服装成为女性自信的铠甲，而非束缚的标签。

2. 在品牌全球化与本土化的平衡中，DVF如何把握中国女性消费者的文化共鸣？

Diane从来不管中国叫“市场”，而是讲“the Chinese women and their strength”。我经常看到DVF女性的分享——从商界精英到艺术和美的传递者，她们既传承东方文化底蕴，又展现全球视野，生动诠释了DVF推崇的现代女性力量。这种文化共鸣使DVF成为中国消费者心中“国际化但不失本土温度”的独特存在。

2020年是危机中的转机。当疫情按下全球暂停键，DVF中国团队却按下了加速键。我们深耕供应链，依托中国顶尖的真丝工艺与柔性供应链，直接参与产品研发，从面料选择到版型优化，让每一件裹身裙更贴合亚洲女性身形。

例如，2025秋季系列创新融入了银杏叶印花等东方美学元素；我们也特别针对中国市场优化了版型设计，在保留DVF标志性裹身裙精髓的同时，调整了腰线位置和裙摆比例，使之更贴合亚洲女性身形特点。这些细节改良让国际化的设计语言与中国消费者的实际需求完美融合。

3. 在您的观察中，新一代高净值女性的生活方式正在发生哪些变化？她们对时尚品牌的期待是否更具“内核”？

DVF与中国女性的故事，就如一场关于「本我」的觉醒与共鸣。

在中国，70%的女性拥有职业身份——这一比例全球最高。她们不仅是家庭的中坚，更是经济的推动者。从70后的坚韧开拓，到85、90后的国际视野，中国女性的成长轨迹与DVF所倡导的「独立、自信、忠于自我」不谋而合。

2010年，当DVF标志性印花裹身裙初入中国，曾有争议——“太张扬”、“像睡衣”。但十年间，中国女性用行动回应：她们不再被传统审美束缚，而是勇敢拥抱「表达自我」的权利。这种转变并非偶然，而是经济独立、文化自信与全球视野共同作用的结果。

做「本我」，而非「他人眼中的我」。在运营DVF的过程中，我们深刻体会到：品牌如人，内核决定一切。有时候，我们放弃追逐短期流行，拒绝为“大众喜好”稀释DVF的个性。

正如客人所说：“DVF只有买0次和无数次”——因为穿上它的人，最终穿出的都是自己。DVF从未改变本质，但它与中国女性的对话愈发深刻。如今，裹身裙上的印花不仅是图案，更是一种态度宣言；桑蚕丝的柔软也不再是“柔弱”的代名词，而是柔韧的力量。

在中国，DVF的使命始终清晰：用时装的语言，见证女性从“被定义”到“自定义”的进化。

4. DVF曾说“Feel like a woman, wear a dress.” 这句话至今仍具有极强的穿透力。您如何解读“穿衣即态度”的时尚观？

这句话道出了时尚的真谛——一条好的连衣裙，是女性态度的延伸。

我始终认为：DVF的裹身裙之所以能跨越半个世纪仍被推崇，正是因为它超越了单纯的“流行单品”，成为一种女性自主精神的象征。裹身裙无扣无拉链的设计解放了女性的身体，大胆的印花则让她们能主动表达自我。

这正是“Best Friend in Your Closet”理念的核心：DVF不仅是衣服，更是女性生活中的伙伴与铠甲，帮助她们在任何场合都能自信展现真实的自己。我相信，真正的时尚不在于被看见，而在于被理解——穿衣即态度，态度即人生。

5. 在您看来，一件好衣服与一段好关系、一种好生活状态之间，有何共通之处？

在DVF，我们相信，一件好衣服就像一段真挚的关系或一种理想的生活状态——它应该让人感到自在、自信，同时充满可能性。

正如我们的Reversible系列所诠释的'One Woman, Two Lives'，一件连衣裙具有两面不同的印花风格，满足现代女性在不同场合、不同角色间自如切换，而服装正是这种多元身份的见证者与助力者。

我相信，无论是衣服、关系还是生活，最好的状态都是：让你成为自己，同时看见更多可能。

6. 您个人在职业成长中是否曾有某一个时刻，对“女性领导力”有了更深刻的理解？

作为DVF大中华区总经理，从首店到如今近50家门店的成长历程，让我深刻体会到女性领导力的独特魅力——它不仅是果断的商业决策，更是在变革中发现机遇、在挑战中创造价值的非凡能力。

我团队中的女性精英们也正在诠释这种力量：她们以敏锐的洞察力理解市场，以细腻的共情力对话消费者，又以坚定的执行力完成梦想。就像DVF标志性的裹身裙一样，她们既保持优雅从容，又充满创新魄力，在商业世界中书写着属于自己的规则。

这让我坚信，真正的女性领导力不在于模仿传统模式，而在于用独特的视角重新定义成功——正如我们正在做的那样，让时尚产业因女性智慧而更加精彩。

7. 数字化转型不断加速，DVF在中国市场的线上布局有哪些新尝试？您如何看待电商与品牌调性的融合？

在数字化进程中，我们很荣幸在今年618斩获天猫奢品女装连衣裙品类TOP 1，这既是对产品力的肯定，更是数字化成果的最佳印证。

通过智能数据系统，我们能精准洞察每位客户的偏好，实现线上线下无缝衔接的个性化体验。在小红书平台，我们也以真挚动人的内容引发消费者共鸣，成功打造品牌话题热潮。同时，我们还携手优质博主和明星，生动诠释DVF的美学和精神。

我相信数字化不仅是技术革新，更是以人为核心的温度传递。正是这种理念，让DVF在保持高端调性的同时，实现了数字化时代的优雅转型。

8. 如果用一句话向中国女性推荐DVF，您会说什么？

穿上DVF，be the woman you want to be。